成立Hahow十年來，江前緯形容自己像是從開小船、開遊艇到開航空母艦。他自承並非天生的領導者人才，擔任執行長面臨許多痛苦，但他希望，透過教育平台，讓人獲得學習的力量，勇於撕掉被外界貼上的標籤。
創業滿十年了，Hahow執行長江前緯，還在努力追求日文的「ikigai（生之意義）」境界。
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在Hahow辦公室入口旁的牆上，鑲著4個附有說明文字的圓，由上方逆時針數來依序為「你熱愛的事」、「你擅長的事」、「讓你有收入的事」、「世界需要的事」，只有4個圓全數交疊的那一小片面積，才是身心富足舒適的平衡境界ikigai。
介紹著這面牆的江前緯，眼神閃閃發亮，彷彿是位正在對新成員說明社團精神的大學學長；10年來，江前緯也確實把Hahow這家新創公司，視為如同大學般的學習場域，只不過他本人的學習曲線，充滿了艱辛掙扎的軌跡。
2015年成立的Hahow，是台灣第一個商業化的線上課程平台，針對大眾與企業端的課程合計超過1500堂，會員人數則逾160萬，雙居業界之冠；2025年公司首度達成全年獲利，下一階段的目標是，3年內首度公開發行（IPO）。
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2024年，前總統蔡英文曾接見包括江前緯在內的三名青年創業家，並公開讚許Hahow讓學習更貼近新世代習慣的模式、翻轉了教與學的定義。
乍看之下，37歲的江前緯，已達到許多同齡人無法企及的成就，但他自己，似乎還沒有十足把握。
社會系青年回首十年創業路
像拿著說明書 學開航空母艦
「從大學畢業後，人家說我們來開一艘小船吧！然後有一天醒來，我發現自己在開一艘遊艇。又突然有一天，我發現我在開航空母艦！而且我是邊拿著說明書邊開。」江前緯這般形容超過10年的創業路：「大家都說，我就是那個最適合開航空母艦的人，只有我覺得『我怎麼會是那個人？』」
那艘長成航空母艦的小船，就是今天員工數已經超過100人的Hahow。但回首當初會有這艘船，其實是誤打誤撞的結果。
創業前，江前緯曾在創見資訊擔任北歐區業務，儘管台大社會系畢業的他，如願進入了人人稱羨的科技業，內心卻還是藏著探索開發的火種。他發現，身邊許多人很會念書，卻因為無法跨領域學習自己真有興趣的知識，悶悶不樂，例如他自己曾想學寫程式，卻不得其門而入。
為此，他在工作之餘與友人成立才藝交換平台Skillhopping，促成不同大學的學生交換專業，例如實踐大學學生教台大生繪畫、交大電子系與台大財經系學生相互學習等。這個回響熱烈的平台，成了Hahow的起點。
(本文獲今周刊授權轉載，更多內容，請參閱最新一期《今周刊》第1519期)
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圖:今周刊/提供
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