俄羅斯 Su-35 空優戰鬥機計畫於 21 世紀初啟動,原本肩負兩項任務:一是作為 Su-57 第五代戰機全面服役前的過渡性主力,填補俄軍戰力空窗;二是延續 Su-27、Su-30 在海外市場的成功經驗,為出口客戶提供更高階的作戰能力。按照當年俄羅斯工業部門的保守估算,Su-35 國內訂單約 100 架,出口數量至少也可達 100 架。

然而,現實發展遠不如預期。Su-27 自 1991 年首度對外交付後,十年間大多數產量供應中國解放軍空軍,並出口至越南、印尼、衣索比亞等國;Su-30 的海外成績更為亮眼,出口數量超過 600 架,為俄國防工業帶來遠高於 Su-27 的收益。相較之下,作為 Su-27 強化衍生型的 Su-35,卻在多年內難以打開市場。

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事實上,Su-35 並非首個試圖深化 Su-27 設計、追求頂尖空優能力的計畫。 1990 年代推出的 Su-27M 與 Su-37,在當時的性能水準甚至優於 2014 年服役的 Su-35,但因俄羅斯國防部缺乏資金支持,最終未能量產。 Su-35 於 2014 年正式列裝俄羅斯空天軍,並於 2015 年底投入實戰後,俄方原本期待能帶動海外需求,但政治因素迅速成為最大阻礙。

多年來,西方國家持續對各國施壓,要求避免採購俄製武器。 2017 年美國通過《以制裁反制美國對手法案》,更規定對任何重大採購俄羅斯武器的國家施加經濟制裁,使 Su-35 潛在買家承受巨大風險。結果包括印尼與埃及在內的國家,即便已簽約甚至開始付款,仍被迫取消採購;更多原本可能成為客戶的國家,則直接選擇卻步。

同時,市場競爭也進一步削弱 Su-35 的吸引力。成本效益較高、價格更低的 Su-30SM 與 Su-30MKI/A 持續獲得訂單,而被視為更具前瞻性的 Su-57 亦分流了有限的出口資金。直到 2025 年前,Su-35 的出口交付量僅 24 架,全部用於履行 2015 年與中國簽署的合約。中國採購 Su-35 的目的,主要在於技術評估、異型機對抗訓練,以及在對西方關係緊張時向俄方釋放政治訊號,並未形成大規模追加需求。

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轉折點出現在 2025 年。 2 月,俄羅斯開始向阿爾及利亞交付 Su-35,外界估計該國以約 15 億美元採購 18 架。同時,外流的俄羅斯政府文件顯示,俄方規劃向伊朗空軍交付 48 架 Su-35,並向衣索比亞交付 6 架。這批訂單使 Su-35 的出口總量一舉推升至 96 架,較 2024 年確認的外銷數字成長約 4 倍,距離原先設定的 100 架出口目標已近在咫尺。

伊朗與衣索比亞亦被視為可能追加採購的客戶。相關評估指出,衣索比亞可能將 Su-35 訂單倍增,並搭配採購更多 Su-30 作為教練與過渡機型,以全面汰換現役 18 架老舊 Su-27。

另有多項報告指出,伊朗國防部正考慮將 Su-35 採購量提高至 64 架,甚至進一步擴大,用以替換近 300 架仍服役的越戰時期老舊戰機。今年 6 月伊朗空軍在高強度衝突中的表現,被認為可能進一步強化其更新戰力的迫切性。相較之下,阿爾及利亞後續追加訂單的可能性不高,主因在於其國防預算較為充裕,具備直接採購更先進 Su-57 的能力,且已有首批 Su-57 於 11 月交付的相關消息。