面對高雄市高齡化、老屋安全與地方經濟轉型等一連串新課題,長期深耕旗津、鼓山、鹽埕的民進黨市議員黨內初選參選人林哲弘,暢談世代交替、民眾期待與基層服務經驗,他不避談選戰攻防,但聚焦在「市民真正要的是什麼」?新世代說服家中長輩,投給年輕世代將成為勝選關鍵。

談到外界關注的綠營內部角力與未來市政方向,以及執政團隊與黨內初選變化,目前擔任鹽埕區博愛里里長的林哲弘表示,初選本身就是一個讓市民重新檢視市政的機會,每位投入的前輩都有其專業與歷練,最重要的是把這個過程變成公開討論政策的平台,而不是變成情緒對立的戰場。

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他強調,「選舉的核心,不是彼此攻擊,而是一起把問題說清楚、把城市往前推。」 他更期盼在這樣的討論中,能有更多基層真實聲音被帶進主流輿論。對於每天跑基層最常遇到的民怨與需求,林哲弘說,自己這幾年在里內聽到最多的,仍是最樸實的生活問題:長輩抱怨交通接駁不便、家人擔心長照資源不足、老屋結構安全與消防設備老舊等。

他提到,有次探訪時,一位阿嬤對他說「年輕人,只要你願意來聽,我就支持你。」這句話讓他印象深刻,也成為他看待公共事務的標準,政治其實很單純,就是願意聽、願意做、願意長期陪伴。面對「年輕世代經驗是否不足」的質疑,林哲弘坦言,自己還在學習,但也強調年輕本身不是缺點,而是一種面對新問題的動能。

「經驗可以學,態度不能假。」他說,很多長輩對他說的第一句話不是談政治,而是問「你會不會常常來?碰到事情找得到你嗎?」因此,他把「願意跑、願意到現場、願意解決問題」當成對自己的基本要求。

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他也回顧過去在陳其邁立委時期擔任助理及擔任市政顧問時,接觸許多市政案件,學會如何把民眾的抱怨與期待,轉化為可以被執行的行政行動,「這些歷練,讓我不只是喊口號,而是知道事情要怎麼一步一步去解。」

對於高雄目前最希望被正視的議題,林哲弘點出幾個關鍵字:長照、老屋安全、地方經濟與行的便利性。他指出,高雄正快速進入高齡化社會,長照據點的量能、跨區就醫的交通接駁、社區關懷網絡的密度,都是市民感受非常直接的問題。老舊社區與公寓的耐震結構、消防設備、電梯增設,也與高齡者生活安全緊密相連,「這些都是看不到煙火效果、卻真正在影響每天生活的面向。」

至於地方經濟,他以旗津與鹽埕為例,指出觀光與生活、懷舊與轉型之間,必須有更細膩的政策設計與資源挹注。談到三個服務重點區域,他進一步說明,在旗津,他認為長期以來交通與觀光的矛盾始終存在,假日車潮與遊客帶來人潮,卻也壓縮在地居民的通勤與就醫時間。

他主張,相關規劃應把「居民優先」寫進制度,從公車、渡輪班次與路線,到停車空間與活動動線,都要有常態性配套。此外,旗津高齡人口比例偏高,長照服務、醫療接送與社區關懷據點布建,都應被視為基本需求,而非附屬配套,「旗津不只是觀光景點,更是很多人一輩子的家。」

在鼓山,他點出的是老屋與高齡社區的雙重壓力。許多老公寓沒有電梯,長輩上下樓如同「每天在練腿力」;都市更新或改建過程中,弱勢住戶往往最擔心被迫離開熟悉的生活圈。他呼籲市府扮演更積極的協調者,推動「友善高齡的老屋改造」,從耐震補強到加裝電梯,逐步提升居住安全與生活便利,「城市進步不應該被等同於『把老社區整片推倒重來』」。

至於鹽埕,他形容這裡是「高雄人的共同記憶」,夜市、小吃、老市場承載了一代人的生活故事,但近年店家歇業、年輕人外流的現象明顯。他認為,鹽埕擁有豐富的故事與文化底蘊,缺的是整體性的轉型策略:從商圈整體改造、品牌定位,到搭配數位工具、短影音與地圖導覽,把老店故事變成被看見的內容,再把內容轉為實際人潮與營收,「鹽埕不是沒落,而是等一個願意陪著大家重新規畫的人。」

被問到派系議題與不同世代政治人物的競爭時,林哲弘坦承,台灣政治確實存在派系文化,自己早年在市府團隊也承蒙不少前輩提攜,對此他心存感謝。然而,他也直言,「選民不是來替派系投票的,選民是來看誰願意認真做事。」

他表示,上一個世代的政治人物,在不同時期有各自的貢獻與角色,但當前面對的是高齡化、交通治理、老屋安全與在地經濟轉型等「新題目」,需要的是新的做事方式與思維。他自我定位為「行政型、做事型」的公共服務者,沒有太多派系包袱,可以更專心放在:這件事情能不能真正幫到居民。

對於當前政治氛圍與市民期待,林哲弘說「現在的市民期待,其實很簡單少一點口號,多一點服務;少一點政治,多一點行動。」他表示,自己最在意的並不是哪一場選舉的輸贏,而是能不能長期在旗津、鼓山、鹽埕做那個「遇到事情找得到、找得到人、也看得到行動」的公共服務者。

他說,世代交替不再只是政治口號,而被具體化為一個簡單卻關鍵的問題:高雄接下來需要的是什麼樣的新一代服務者?是否能有更多人,願意像他所說的那樣,用腳走進里弄,用耳朵聽見民意,用行動回應這座城市的每一個需求。