去年10月成立的「電老闆股份有限公司」今（18）日在台中市林酒店舉辦年度股東會，董事長林益民說，面對全球暖化與能源短缺、環保危機，世界各國紛紛加碼投資綠能產業，「電老闆」正以「光源租貸模式」掀起一場照明革命。
「電老闆」的經營模式是與客戶及銀行簽定三方合約，由「電老闆」提供提供「以租代購」的無痛消費服務，用戶無須支付高額初期費用，免費直接升級到高效能燈具。對用戶而言，這不僅是大幅降低負擔的重大利多，更開啟了「人人皆可輕鬆節能」的新思維。
根據實際案例，安裝電老闆燈具後，平均可節省 50% 以上的電費，同時將照明亮度提升1倍。設備經 CNS 認證並具護眼功能，在提升環境品質即居住安全的同時，更為用戶帶來舒適與便利。
目前公司首先鎖定全台30萬處地下停車場為目標客戶，因為這些場域是全天候都需要照明，電老闆更將節能效益回饋給用戶，實現「節電加盈利」雙向價值，也為用戶創造長期利益。
此外，電老闆還提供七年保固服務，讓用戶無後顧之憂，大大提高合作黏著度。以台中市七期某大樓為例，全面換裝高效能燈具後，每月省下電費高達7萬6千元，客戶端拿取其中的兩成，也就是1萬5200元。七年保固期滿後，即可再簽新約，又更換一批全新的高效能燈具。
電老闆公司表示：放眼台灣的環保綠能市場，三年內將衝刺市值 800 億的目標，全面發動全球綠能佈局，而為了加速達成目標，電老闆正從以下幾個戰略方向著手，未來還計畫擴大經營版圖並提升企業競爭力。1. 技術研發深耕：持續優化硬體設備與照明技術，結合智慧感測與 AI 分析，推動「遠端控制、即時調光」等研發計畫，進一步降低能源浪費並強化用戶體驗。2. 國際市場拓展：除了在台灣建立穩定的客戶基礎，電老闆亦積極洽談 東南亞、歐美 等多國合作機制，期盼與當地能源企業或政府單位攜手合作，讓「智慧換光」快速進軍國際市場。
3.產業投資與生態圈： 電老闆並不局限於照明硬體本身，亦計畫投資潛力綠能新創與上游供應商，構築完整的產業生態體系。透過上下游互利共生，共同推動全球綠能經濟。4. 品牌國際化與 ESG：為提升企業形象與社會影響力，電老闆未來三年將積極拓展國際知名度，同時落實 ESG（環境、社會、治理） 原則，力求成為能夠「兼顧成長與社會責任」的典範企業。
電老闆董事長林益民強調：「改變從一盞燈開始，但絕不止於一盞燈。我們希望台灣及更多國家，都能因智慧換光受惠，實現經濟發展與環境保護的雙贏。三年內市值 800 億，絕對不是終點，而是電老闆放眼全球綠能未來的起點。」
電老闆董事長林益民。 圖：唐復年/攝
電老闆鎖定全台30萬處地下停車場為目標客戶。 圖：唐復年/攝
