輝達創辦人黃仁勳以及超微半導體董事長蘇姿丰，近日回來台灣出席台北國際電腦展，而他們所到之處皆引起關注，不僅民眾搶著與他們合照，甚至還有人還有網友把黃仁勳用餐過的餐廳製成「黃仁勳台北美食圖鑑」，顯現二人在台灣的高人氣。不過作家顏擇雅卻坦言，相較於黃仁勳和蘇姿丰，她更關注美超微電腦創辦人兼執行長梁見後，因為相較於前二者，梁見後出身貧苦且是白手起家，同時她也建議台灣媒體應該去詢問梁見後關於台灣技職教育建議。
顏擇雅提到他第一次與梁見後見面的情景，當時是1993年，有一次我媽非要回台灣的前兩天，告訴我說她剛在台美人的聚會遇到一位剛創業的嘉義人，剛好需要有人幫忙帶一份文件回台灣給弟弟，那個嘉義人還自告奮勇說要送我媽去舊金山機場。而顏擇雅當時不太高興說，「我們雖然沒車，但去機場算方便，幹嘛被人載呢？還是陌生人！我也認為搭飛機幫別人帶東西是大忌。寄文件怎不用FedEx？我媽則叫我閉嘴。那位嘉義人看起來超老實超熱情，幫他帶個文件有什麼關係？」
她接著說到，到了2012，她媽媽很興奮拿一篇《財訊》文章給我看。當時美超微已是世界知名伺服器大廠，同時她還念了好幾次「梁見後」三個字，一直說這麼奇特的名字沒錯啊就是那位，想到一位她認識的土味十足的年輕人日後竟成了億萬富翁，她超興奮的。也因為這個緣故，顏擇雅之後只要看到Supermicro或Charles Liang的新聞，都會跟她媽媽說。而今年Supermicro成了妖股，顏擇雅就很可惜她媽媽不在了，不然她一定會把梁見後跟她說過的奮鬥故事再覆述一遍給我聽。他載我媽的那趟車程大約40分鐘，都是他在講自己的故事。
顏擇雅認為，跟黃仁勳和蘇姿丰比起來，梁見後的故事勵志多了。黃仁勳和蘇姿丰的成功，多少跟投對娘胎有關。梁見後卻百分百靠自己。他不像黃蘇有母親是台灣望族之後，有父親是高級知識份子。他出身人口外流嚴重的窮鄉，父母務農，七個小孩從小都要幫忙農事。他從沒念過高中，先念嘉義高工，再念台北工專，半工半讀一邊資助弟妹學費一邊念台灣工業技術學院，遲至26歲才赴美留學因為去美國的錢也都要靠自己努力賺並且省吃儉用。赴美不到十年，英文還沒有很好就創辦了美超微。
顏擇雅表示，張忠謀不是說美國製造業的瓶頸就是缺乏技職教育嗎？梁見後就是台灣技職體系培養出來的。所以台灣媒體應該去問他台灣技職教育有哪些優點，我們才知有哪些教育方法是台灣一定要保留，就算消失了也一定要加以恢復的，才能維持我們的優勢。他也說到，梁見後創業也不是一帆風順。美超微正好是在金融海嘯前不久上市，時間再糟不過了，股價最慘曾跌到3.63。今天股價則是771。
她認為，台灣媒體對他的報導都有強調他的成功是「兄弟同心其利斷金」。顏擇雅認為他們兄弟那麼團結的原因，是父母根本沒能力給子女受良好教育，所以兄姐很早就知道自己必須是弟妹眼中的好榜樣，也必須幫忙把弟妹帶大。這樣的家雖然物質匱乏，生活辛苦，卻格外團結。
顏擇雅還提到梁見後的妻子劉秋菊，她跟著梁見後一起創辦美超微，如今也是億萬富翁。他們夫妻有五個小孩。以美國有錢人標準，五個小孩也超多的。可見這對夫妻都認為大家庭很棒。如今台灣人這麼不喜歡生小孩，台灣媒體應該去請教他為什麼想生五個。也可問他父母是怎麼教的，讓兄弟這麼團結。
最後，顏擇雅提到，媒體都說梁見後是要求很高的老闆。「老闆要求高，在台灣並不稀罕，何況他還是個苦過來的鄉下小孩。問題是梁見後要管幾千名美國員工，我就覺得這很稀罕了。」她表示，之前媒體說台積電的美國工程是不願加班，建議媒體可以請教梁見後一下，他是怎麼管理美國工程師的。她相信對台積電會很有參考價值。
