國內知名慈善團體門諾基金會，今日驚傳員工高舉布條「群聚」指控董事長陳永興，不僅批評他秋後算帳調任員工，並且濫用善款，甚至還拒絕下台，不承認董事長連任失利的事實。針對工會的大動作，陳永興下午回應指控，強調這是基金會執行長發布錯誤訊息打擊員工士氣、破壞基金會形象，令人心痛。
由於門諾基金會長年服務東部偏鄉，年度捐款高達2億元，是國內少數募款數字還能持續成長的社福單位；另一方面，董事長陳永興也夙孚人權醫師之名，不僅是打破台灣228禁忌第一人，還是醫療奉獻獎得主，並在三年前出任門諾基金會董事長。兩造其實都是台灣社會可以高度信任寄託的對象，但何以爭執竟檯面化至互控的難堪局面？
門諾家變的導火線，乍看是員工不滿陳永興，但家變的更深沉根本原因，則是出在下屆董事長的改選風波。門諾基金會每三年改選一次董事會，董事長若得到董事投票同意則可連任一次，這屆新任期就剛好從今年九月一日開始。
因此在八月底，門諾基金會從花蓮移師台南舉行的改選董事會，陳永興有意連任，但沒想到13席董事開票結果，陳永興竟然只得到5票，反而是副董事長蔡芳文拿到過半的7票，另有1票則被記做廢票。
選票一開完，據消息來源指出，董事會現場頓時變得非常火爆，陳永興質疑門諾基金會行政人員認定選票有疏失，即刻要求行政人員退場，並喝斥蔡芳文未依照先前已同意讓他續任一屆三年的承諾，是「背叛」的行徑！這使得在長照服務界也是宗師級人物的蔡芳文很難堪，於是當場表達願意辭去董事長，就讓陳永興續任半年後，再由新的董事會看怎麼決定人選。
問題是，投票結果既出，就必須送主管機關花蓮縣衛生局和衛福部同意，現在的狀況是，主管機關都還沒有看到投票結果和會議記錄，況且蔡芳文自己投給自己，卻立刻辭職，這又怎麼說得通？
再則，這個辭職有無經過董事會認可？縱使蔡芳文辭職了，又何以不能立刻在當天的董事會上再次改選，卻以讓陳永興續任半年結案？
一個是選上了卻不幹要辭職，另一個是想續任三年的，卻只要求延任半年…，這一切聽起來都極為詭譎異常。更異常的是，針對當天狀況，董事會竟然也沒有一個一致說法，搞得基金會負責董事會行政業務的員工裡外不是人，以基金會執行長邱燕銀為例，就因為把可能是投給陳永興的選票認定為廢票一事，縱使這一票並不會改變選舉結果，她卻覺得自己被「秋後算帳」遠調台東，這簡直公親變事主了，也因此引爆數十位員工的新仇舊恨，決定跳出來跟陳永興董事長公開對壘。
員工群起抗議，除了替同為員工的執行長抱不平，還拿董事長濫用善款當抗爭理由，但事實上，買書、買雞肉餽贈相關人士，或刊登廣告獨厚特定媒體，這些都再平常不過，用之以弊端指控，似乎較難成立，關鍵癥結還在於：為何董事長搶成這樣？誰才是董事長？到底員工該聽誰的？
由於門諾基金會每年有高達2億善款湧入，也有許多知名人物擔任代言，譬如知名創作人黃韻玲…等等，基金會的影響力可見一斑；另外，基金會除了在花東地區的送餐、日照與老人長照等例行業務之外，最近甚至跨區到台南設立長照園區，每年承辦的業務經費高達數千萬元，而園區各項設備，軟硬體設施也都在陸續發包、招攬中，經手的金脈、人脈都非常可觀，也難怪董事長一職雖說無給職，卻也如此炙手可熱。
其次，既然門諾基金會變得如此有影響力，那麼當初出資成立基金會的門諾會(以門諾醫院為主機構)，在幾年前放生門諾基金會讓它獨立自主之後，據說最近也被陳永興一派質疑又想回頭納編這個基金會了，因此才會有「設局」讓陳永興無法連任成功的計謀。
兩派董事如今互不信任，各以陰謀論評斷對方，但受影響的，是在第一線從事服務的基層員工，然而更令人擔憂的是，一旦紛爭持續，門諾基金會長期打造的良好公益招牌，恐將沾染汙漬難以洗清，如此一來，那些需要基金會照顧的長輩和弱勢者，將會比員工更受衝擊。
要贏得社會大眾的長期認同並不容易，但要毀壞卻只在須臾之間。門諾家變風波要儘速落幕並不難，只要確認基金會的董事會選舉結果到底為何就可以了。
要是現任董事長陳永興確定續任，反對他的作為的門諾員工，也應即刻停止抗爭，畢竟，員工經此一役，已有企業工會作為護體，還可以對董事長的決策有更嚴格監督；若是有新的董事會和董事長，那陳永興也應呵護他的人權醫師、正派形象，儘速退場不再死纏爛打。唯有這樣，才是真正愛基金會、關心弱勢者的人。
而有這個高度立即終結紛爭的，董事會全體董事應該出面說明之外，負責督導基金會的社福主管機關，包括花蓮縣政府和衛福部，只要他們願意介入仲裁，確認董事會選舉結果和會議紀錄的話，所有的檯面上紛爭就會立刻消除，剩下的，則是基金會內部的傷痕彌補與彼此信任感的再確立了吧。
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門諾基金會執行長邱燕銀 圖：門諾基金會企業工會提供
