年底九合一選戰進入倒數不到100天，六都選情更是打得熾熱，究竟台灣六個直轄市首長會落入藍、綠、白哪派之手？甚或讓脫黨參選的積極競爭者勝出？11月24日的選舉結果還沒出爐，誰也不敢斷言，新頭殼為讀者專訪了六都選戰的主要競逐者，讓讀者或能就此一窺端倪。

到底是什麼樣的原因讓桃園市長鄭文燦在各種民調上獲得高支持度，就連總統蔡英文在今(107)年7月民進黨中常會執政縣市政績報告會議上，都公開讚揚鄭文燦將桃園打造成一個「讓人驚豔的品牌」。鄭文燦接受《新頭殼》專訪時，分享了幾個他在處理市政爭議時的小故事，他認為，做為一個市長最重要是要有遠見的決策、細緻的溝通能力，也要有執行力，才能讓事情獲得圓滿結果，讓市民感受到不一樣的改變。

鄭文燦說，任何一個建設的推動都會遇到困難，身為首長，要能夠與人民對話去化解，他提到在剛上任時，原本蘆竹國民運動中心在縣府時期被規劃要設在北區兒童之家，一個已經被廢棄的基地上，但該基地早就已經被指定為歷史建築，事實上根本無法興建運動中心。 

鄭文燦指出，當時地方民意分成兩派，贊成興建的佔多數，支持不興建的這一派，因為想要保存老樹及及歷史建築，也有其道理；在文化、生態、交通、生活機能及民意需求考量下，他很快就決定將蘆竹國民運動中心移到南崁五福游泳池興建，至於北區兒童之家的舊建築則轉型活化為「南崁兒童藝術村」，而且市府還把原先要繳交土地有償撥用的八千萬元，不但保留了文化資產、節約撥用經費，還一次完成兩個設施，達成雙贏的結果。「就這個事情來說，如何化衝突為資產，讓兩種意見都滿足，這是最大的挑戰。」 

「這要靠決斷力」鄭文燦說，決定將國民運動中心換址到五福游泳池後，因為涉及都市計劃變更，反對方民眾開始提出很多批評，質疑運動中心會不會不蓋?會不會騙人? 會不會遙遙無期? 「不過這些批評都會過去啦!現在已經上樑了，明年就啟用了。」對於民眾的指評，鄭文燦表示，因為心裡知道沒有問題，只要評估具有可行性，當該做決斷就要做決斷，「做個市長當然最重要是要有遠見的決策、有細緻的溝通能力，也要有執行力！」他相信，市民一定會看到和以前不一樣的作法、不一樣的改變。 

「過程你要承擔很多反對方的批評」，鄭文燦跟我們分享第二個難題是「航空城計劃」的推動過程。上任後，他決定要辦30場全區聽證，共有2萬人參加，他當然知道一定會有人反對辦聽證會，「但我認為，越透明越參與，才能夠整合意見，正反兩面需要給大家更大的空間去辯論。」經過了長達半年的30場聽證會後，爭議就變少了，之後他又提出一個「尊重多數，保障少數」的政策，讓想參加的參與、想剃除的劃出，而航空城計劃也順利在今(107)年3月經內政部都市計畫委員會審議通過。「這個過程也是你要用更細緻、更民主、更透明的方法去解決問題，這沒辦法鴨霸啦!」