迎戰低價4G吃到飽風暴,中華電信總經理謝繼茂今天說,中華電盼在產業起「帶頭作用」,但當對手以低價出擊,也必須短期回應,才能讓對手知道沒用,「以戰止戰」。

電信業界2016年針對攜碼等族群推出的699吃到飽,就在「敵不退、我不退」的氛圍下延長戰線至今,近期又將吃到飽門檻下探新台幣499元。

資費戰競爭激烈,中華電去年全年平均每戶每月貢獻金額(ARPU)595元,今年首季下降至581元,導入新的國際會計準則後更降為513元。

中華電信董事長鄭優今天在記者會後受訪回應,在競爭非常激烈的市場上,廠商通常會在適當時機採取短期促銷,因此中華電信把「低價資費」定位短期性促銷。

謝繼茂表示,雖然中華電是產業龍頭,希望在產業起「帶頭作用」,但當對手以非常低的價格出擊,也必須短期回應,才能讓對手知道沒有用,換言之,要達到「以戰止戰」的作用。

他表示,「行動產業是一個飽和市場,一直低價吃到飽當然不願意,但別人做了如果不回應,結果會很慘」,於是中華電採取限時回應策略,且目前4G業務投資回收算是相當不錯。

中華電信行動分公司總經理陳明仕說,中華電資費主軸還是「大4G」,包含各級距、限速、限量或吃到飽等購機方案,也還有市話與網內網外等不同變因,認為行動服務要比較多元化,「走向健康的路」,而目前用戶仍有高占比是屬高ARPU的「大4G方案」,特定時間會對某些客群做季節性短時間促銷。

是否擔憂中華電很難平衡市占率與獲利率,鄭優表示,中華電業務項目非常多,設定的目標就是「整體都提升」。

中華電日前首度推出限速21M月租費469元吃到飽方案,陳明仕透露,「反應熱烈」。