針對中油承包商巨路公司發出重大訊息表示，815當天換置電源供應器，巨路公司是「義務幫忙」的，中油公司董事長陳金德今（17）日出示一年一約的合約以及當天巨路申請進入的工作證表示，巨路公司依約必須進行維修。他還說，今年更換的8顆電源供應器，包商都沒有按照SOP進行。
陳金德今日上午接受電台主持人周玉蔻訪問。對於巨路公司與中油的關係，陳金德說，巨路公司在大潭火力發電廠計量站的設備是巨路公司承做的，是6850萬的建置案 ，2006年完成，每年也都跟巨路訂維護合約。維修合約起迄是去年9月22日到今年9月21日。
陳金德出示「中油天然氣事業部北區營業處勞務採購合約」（勞務案號LCB0530012，勞務名稱：105年度轄區監控系統（Delta V）維護保養工作），條約內容並用螢光筆畫出「故障設備由廠商負責維修，所需更換之零件及費用，經本公司確認及同意實施後，由本公司支付」。
陳金德表示，巨路公司昨天重大訊息只提到「採購合約」，漏掉了「維修合約」。而巨路必須維護替換，如果電源供應器是中油買的，巨路要裝設；如果是巨路公司的設備，巨路也要裝。而Emerson CDS設備是巨路獨家代理。整個6850萬的CDS設備是巨路裝的，電池也是跟巨路買的，它當然要負維修、裝置、更替的責任。
陳金德再出示815當天的工作許可證說，任何承包商進中油工廠做事必須申請。這是巨路公司提出申請要來執行合約工作，在商言商，巨路公司不會「義務協助」中油。
周玉蔻也公布當天現場2位工程師姓名，其中游工程師是巨路的人，另一位是中油的蕭工程師。對此，陳金德還說，如果巨路公司今天是來「義務協助」就不用申請。 上面講得很清楚依照一年一約的合約Delta V維護。
陳清德表示，8月15日晚上在大潭現場釐清真相時，巨路公司有3個人，總經理、一位高階工程師及巨路的游姓工程師。當場查清楚，陳金德向他們說，「我們說事情就是這樣子」，確認維修時，沒有將自動狀態調整成手動狀態。「你沒有調？說『是』。當場大家都OK」。不過，陳清德也說，當時沒有做筆錄，但他也知道巨路事後會反悔。
陳清德說，當晚他也希望隔天記者會，兩位工程師也到現場。本來是說好了，但中油內部也考慮到游姓、蕭姓兩位年輕工程師一下子面對這麼大壓力，商量是否不要出席？陳清德說，好，工程師不要到記者會現場。
既然失誤是因為沒有將控制閥調整手動，為何何815當天，第一時間陳金德會說是「誤觸」開關，陳金德表示，815當天，他從經濟部趕回中油途中，一開始聽到總公司廖執行長說是「誤觸」了什麼。他說，工程師有工程師的語言，「電腦裡面誤信號」，誤信號是誤觸。而廖執行長也是聽到工程師的報告是「誤觸」。當天他記者會前先line給經濟部次長楊偉甫；至於總統臉說也說是「誤觸」，陳金德則說，他也報告給行政院副院長林錫耀。
陳金德說，815記者會開完後，他趕往大潭計量場，調查到晚上12點，確認CDS在拆電源供應器時，因電源問題可能導致短路，讓系統重新啟動。造造成V2229及V2230兩個電動閥關閉。現場同仁發現，現場出現「警報」（alarm)，他立即操作電腦要打開。但電腦重新啟動，指令無法立刻下台，等下載後在開啟，已經2分鐘了；電動閥關及開2分鐘，前後約4分鐘，整個恢復供氣。
對外界質疑，系統怎麼沒有「防呆」設置，陳金德說，那裡有兩個迴路，一個是供氣迴路，另一個準備。如果另一個要清理時，會調整到另一個迴路。但進入台電只有一個管子送給6組天燃氣機組。
至於中油有多少時間回應，陳金德說，「計量站到給台電的發電機組只有14秒的反應時間」，因為計量站就在電廠裡，台電那邊也有個接收計量站，這個就是要統計到底用了多少天燃氣，這是計價的準備。反應的時間只有14秒，但開一個電動閥則需90秒。
陳金德表示，這次更換的電源供應器每6年要更換一次。今年已經更換6顆，15日當天要更換第7、8個顆。「之前的更換，也通通沒將控制系統改成手動」。會有「誤信號」是因為拆設電源時所致。
陳金德說，當晚巨路總經理同意第二天要派人陪同開記者會；但後來結論說，不用來了，中油開就好。他說，他自己當天當場就想巨路公司會反悔。
陳金德表示，桃園地檢署已經訪談了中油的工作人員。中油公司也組成10人小組，希望明天中午前能還原電腦記錄；政院也行政調查小組。
陳金德表示，中油的蕭工程師很年輕、30幾歲，有點資歷，當晚輪班要到現場配合、監看。對於蕭工程師會不會是陰謀執行者，陳金德說，依他訪談，蕭工程師當晚「心情比較沈重」，應不會有這種情形。「我相信我的員工不會有故意或要去破壞」。
但陳金德說，中油公司與包商關係的確需要進行改革。這些沒有照SOP，會出問題，是因為跟包商關係太好。要操作控制系統，是有風險，當然要調整成手動，「這個是ABC」。但巨路公司承攬了中油很多工作，「長期施做沒有嚴格要求他們工程師避開風險做SOP」。「設備是巨路的，維修是你來維修，更換是你來更換，Emerson CDS是你獨家代理，要怎麼操作、怎麼維護，巨路公司最清楚；更換時要改成手動，是程序控制的基本常識」。
至於要不要先假處分巨路，陳金德說，先把相關情形調查清楚。至於巨路獨董林立人，陳金德說，他已經在中油就是做天燃氣發包，已經退休九年。中油公司高階主管退休轉任民營企業是普遍情形。而這民營企業與中油公司也多有往來。他在高雄擔任環保局長時，對於中油與包商關係略有耳聞，所以上任時就點出這個事實，「也許我們跟包商關係太過密切了，好到沒有辦法現場要求包商要求按照SOP來做」，疏於去改正，這個就「沉痾」，下面事業處的人一定要懲處。
陳金德說，巨路公司與中油的天然氣事業部北區營業處，包括新北、苗栗、桃園及這次大潭計量站，一年一約的維修合約，這包括故障設備的更換，權利事務都清清楚楚。他再出示8月15日當天，巨路工程師要進入計量站工作提出的工作許可證，這要中油主管核定才能進去。這兩份資料就證明中油與巨路是合約關係，不會是義務協助的關係；巨路在商言商，怎麼會幫中油做免費的呢？他說，他沒有想巨路要負多少責任，中油少一點責任。
在其他事業部，有無類似風險很高的設計要排除。目前中油內部組織一個由電機、控制專長同仁，從高雄、桃園等煉油廠調上來，約10個人，要把電腦記錄重新解讀一次找出真相。
中油董事長陳金德17日說，中油與承包商關係太好，沒照SOP工作，是沉痾。 圖：林朝億/攝
