陳柔伊、林怡嫻 | 關於記者 | Newtalk新聞

新頭殼newtalk 2013.08.19 林怡嫺 陳柔伊/台北報導 知名唱片設計師蕭青陽今（19）日表示，將首次跳脫平面設計，挑戰立體設計，想設計5顆大型壽桃的裝置藝術，以「五福獻壽」感念父親的養育之恩，也向自己的偶像－高齡84歲的草間彌生祝壽致敬，並讓其成為一種公共藝術的形式，祝長輩們健康長壽，也祈求社會祥和圓滿。 蕭青陽同時也提到，昨夜凱道有許多民眾抗議這個政府，他說，這些年自己也體悟到，藝術創作不只是表達自己的美感，更要站在社會第一線，「許多人走上街頭，只是追求愛、和平、自由」。他強調，藝術必須能與社會連結、描述人與人的關係。 蕭青陽今天下午與父母共同舉行「傳承父親的壽桃，向草間彌生致敬」媒體茶敘。蕭青陽的父親今年73歲，一輩子做壽桃，自稱壽桃囡仔的蕭青陽描述，小時候爸爸捏壽桃，他捏的是汽車和小鳥。他笑說，可能是爸爸太嚴厲，導致他信心受挫，就開始想些「有的沒的」，例如畫圖在壽桃上，「但最後還是賣出去啦」。蕭青陽說，爸爸從不阻撓他畫畫，而這樣的成長背景，也成為了他日後創作的養分。 對於日本前衛藝術家草間彌生是什麼樣的人物，蕭青陽起初也只是從時尚品牌Louis Vuitton（LV）設計裡略知一二。但在去年一次偶然的機會，他與草間彌生在日本有段愉快的對談，看著眼前鮮豔橘髮、橘底白點洋裝，卻才得知，高齡84歲的草間彌生，有著灰暗的童年，長年飽受病痛所苦，因此，普普風的點點藝術是她的心靈療癒。 草間彌生至今仍勤奮不輟地將自己奉獻給藝術，近年她創作的大型南瓜裝置藝術也放置於碼頭港邊等，成為日本公眾藝術品。因此，蕭青陽為了向她致敬，想做5顆大型壽桃裝置藝術。 蕭青陽還說，他經常帶父母去演唱會、展覽等場合，但是他懷疑這些長輩真的都看得懂嗎？因此，他認為「壽桃」不僅是上一代的共同回憶、也是尊敬神明與長壽的象徵，於是決定以此創作，讓大家帶長輩出門遊玩時能一起合影，創造共同回憶。 對於這些年來經常被問到夢想是什麼？蕭青陽說，他的夢想一直在變，但從每次的回答裡，都讓他更篤定要完成每個夢想，所以這次想要「服務別人的夢想」。 為了鼓勵年輕人創作，實現夢想，蕭青陽將保留其中1顆壽桃裝置藝術，並透過「104+夢想搖籃」向大眾籌資百萬、挹注夢想基金，至於其餘作品，則已經有企業認養，未來會在台灣的公共場所展出。

根據主計處今(22)日公布的一項最新數據顯示，雖然今年上半年平均失業率為4.14%，較上年同期下降0.03個百分點，但值得注意的是，按教育程度別觀察，大學及以上程度者失業率5.14%，比高中職程度者、國中及以下程度者的失業率4.10%、3.60%、都來的高。而15-24歲青年失業率12.65%，也比25-44歲年齡者失業率4.26%、45-64歲年齡者失業率2.28%高出許多。 在薪資部分，今年1至5月的平均薪資(含年終獎金、績效獎金、加班費等)為49797元，扣除同期間消費者物價指數上升1.44%，以100年價格衡量之實質平均薪資48725元，為近4年來最低，較上年同期減少2.16%。 這項調查也顯示，受應屆畢業生投入尋職行列的影響，六月失業人數較上月增加1萬人至47.3萬人，失業率4.14%，月增0.08個百分點，終止失業率連續3個月下降的趨勢，重回近三個月高點。經季節變動調整後的失業率則為4.17%，較上月下降0.02個百分點，6月勞動力參與率為58.38%，月增0.13個百分點。 行政院主計總處國勢普查處副處長陳憫指出，20-24歲的年輕人失業率較高的原因是才剛開始找工作，每年的6月到8月是磨合期，磨合仍然需要一段時間，預計等到9月之後的經濟情勢和就業市場穩定，失業率才可能下降。

新頭殼newtalk 2013.07.15 陳柔伊 林怡嫺/台北報導 在香港勞工組織「全球化監察」串連下，發起首次台、中、港、印尼四地聯合行動，多個勞工及人權團體，今(15)日上午在上班族聚集的東區街頭，大聲疾呼「惡魚迴流，工人遭殃，鉅明關廠落跑，愛迪達視而不見」，並步行數百公尺至知名運動品牌愛迪達忠孝旗艦店抗議，痛斥其上游供應商鉅明公司在中國設廠時，對職業病工人及勞工團體訴求視若無睹。 對此，愛迪達分公司公關副理林凡舜表示，會盡快回報總公司，協商後再訂出回應的時間表。 這項活動是由國際勞工組織香港「全球化監察」發起，連同台灣多個勞工團體和中國的職業病受害工人，以及印尼聯合工會GSBI會組織印尼PDK工人，前往當地的愛迪達辦事處或旗艦店抗議，進行台、中、港、印尼四地聯合行動。 工作傷害受害人協會專員林岳德表示，愛迪達上游製造廠商的台灣總部鉅明公司，在中國廣州的子公司鉅東娛樂因勞動條件惡劣，一百多名生產高爾夫球桿的工人罹患使手臂完全失能的「手臂振動病」，以及成為白血病高危險群的「苯中毒」等職業性疾病。 林岳德強調，這些工作造成的傷害終身難以抹滅，但鉅明公司卻只願私下給點錢了事，對十幾位不接受微薄補償的工人棄之不顧。在2013年3月，鉅明董事會決議讓鉅東停產，所有生產線移回台灣，愛迪達不但未對其惡行作出任何懲罰，竟然還向已擁有90%愛迪達訂單的鉅明公司增加訂單，相當不負責任。 全國自主勞工聯盟執行長朱維立質問，愛迪達非常賺錢，但是錢從哪裡來？就是從剝削製造廠商的勞工而來，此外，朱維立相當憂慮即將登場的自由經濟貿易區，因為一家一家的「惡魚」台商將更輕易地回到台灣，引進大量廉價外勞，罔顧他們的工作權益，他高呼「拒絕垃圾企業回台」，認為這種剝削勞工的企業不是我們想要的。 勞工團體對於愛迪達提出三點訴求：一、治療鉅明公司苯中毒的女工；二、賠償鉅明手臂振動病工人；三、監督鉅明改善勞動條件與工序，並接收勞工團體的監督，絕不在台灣工廠重蹈覆轍。 對此，台灣愛迪達分公司公關副理林凡舜回應，他們會將勞工團體的請願書交給台灣辦公室，再由台灣分公司反映給全球總部，但朱維立表示，他們已事先和愛迪達亞太地區負責人做過聯絡，「愛迪達已經知道我們的訴求卻不做任何表示」，他要求愛迪達在五天內做出回應，「多一天對工人的身體都是極大的傷害」，然而林凡舜僅表示，他會盡快回報總公司，協商後再訂出回應的時間表。 愛迪達以其落實企業社會責任的形象為標榜，集團下還設有國際社會與環境事務部門，其經理曾麗娟也曾在公開演講中表示，目前愛迪達集團在選擇供應鏈中的合作廠商時，十分重視候選廠商的企業社會責任落實程度。若上游工廠在工作環境的改善、員工工作條件的增強等方面，未達愛迪達集團對供應鏈廠商的要求，「即便該工廠的其他表現十分優異，也無緣得到愛迪達集團的訂單」，對照如今面對鉅明蔑視勞工權益，還向其追加訂單的作為，顯得十分矛盾。