「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！
放棄游擊戰，為「有病制作」設立長打目標
從創夢實驗室第一梯次畢業並獲得早期投資後，有病制作在 2017 下半年推出《我滿懷奇遇的有病日常》，但整體銷售結果卻不如哈利菠菜預期，讓他第一次深刻體會到市場的殘酷。他反省除了粉絲不熟悉廣播劇形式，也了解到並非產品準備到百分百，市場就會照單全收。
「雖然在我能努力的範圍內已經做到百分之百，但並不代表市場就會認同這個產品就是 100 分。反省小說結合廣播劇的銷售結果，代表產品不符合市場的期待，也不符合我們訂定的價格。我們還有很多努力的空間。」
哈利菠菜開始重新思考自己的創業人生，並得到「在順從創作慾望之前，更要做出對的商業選擇」的結論。他正式成立公司，補齊營運所需的團隊人力；他放棄過去的短打游擊戰，著手進行年度規劃。這一次，他確立有病制作未來的發展核心將是「遊戲」、「信仰」、「神諭卡」，及「授權」等四大事業群，其中遊戲事業群將是核心。
即便四個事業群各自獨立營運，但藉由企劃活動的串聯，事業群彼此之間可相互牽連、壯大。例如，「信仰事業群」未來主要負責策劃「創神祭」實體活動，首次「創神祭」將在 2018 年的開拓動漫祭（FF）中推出，透過包裝有病制作裡的神明「自在天」，以快閃店的策展方式帶動其他事業群的銷售。
▲第一屆創神祭於 FF31 登場｜圖片來源：有病制作
創業這條路就算跪著也要走完
創業這條路才剛啟程，經過三年的摸索，哈利菠菜從自己一個人孤軍奮戰，到集結一群擁有共同目標的夥伴，現在的他不斷提醒自己除了要精進商業思維、懂得信任團隊之外，更重要的還有培養強大的心理素質，好與自己的焦慮相處。
「累當然累，之前自己一個人做遊戲才不會想長遠的規劃，但現在開了公司要想的事情就更多了。我是一個很容易焦慮的人，創業後，我已經很久沒辦法好好的打一場遊戲了，玩到一半，思緒就會飄到工作上。不過我不後悔，反而很喜歡現在的狀態，有病可以走到現在，是因為有夥伴和我一起突破每個難關。看著每一次把企劃交給信任的團隊，然後執行決策，我們一起負責、成長，成果不好也沒關係，提早知道了哪些東西不可行，我們就還有機會再嘗試。這種一次又一次的歷程很過癮，是創作者沒有辦法理解，只有創業者才能體會的那種『過癮』。而我很享受。」
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