(以下是關於｢有什麼樣的老闆，就有什麼樣的手下｣與小團體先天性風險的故事，所有情節係作者聽摯友轉述，並非本人於曾經服務過公司之經驗。為避免有心人士對號入座，特此聲明。)

話說有一天，風紀單位收到財會部門的申報，指大老闆司機的費用申請有問題。司機在編制上隸屬總務，大老闆不用車的時候，兼管一些總務事務。司機、大老闆秘書與總務部的直屬副總都是大老闆的貼身｢國王人馬｣(King’s Men)。

財會部門於處理司機的費用報支時，發現他申報於某大賣場採購公司用品的費用時，未依規定附上採購項目明細，發票上只有總金額。財會部門於是致電該賣場，請對方提供該發票號碼的項目明細。細看之下，發現許多項目不可能是公司用品，例如睫毛膏、眉筆、洗髮精、衛生棉、噴髮膠、男用內衣、刮鬍刀、洗面乳、男用上班襪，還有人蔘與補品等。

財會人員於是清查司機當年度所有費用申請紀錄，再請大賣場提供所有相關發票的項目明細。徹查之後，發現所有費用申請單都有問題。負責督導財會的副總於是向風紀單位報告。

風紀單位在照會其直屬主管與副總後，約談司機。約談進行意外地順利，司機沒有驚恐，鎮定地承認用公款採買家庭用品；其中女性用品是為妻子買的。調查人員詢問司機有無項目是供其他同仁使用的，他一概否認。

由於司機坦承不諱，而且犯行多次，隔日召開的懲戒委員會議決議將司機解雇。

故事高潮是大老闆私下質問風紀主管：｢為什麼不先跟我討論怎麼處理？｣更驚人的是大老闆說：｢你不知道他是我的人嗎？打狗要看主人！｣

大老闆幾個月後被總公司要求退休，加入另一家公司，司機也跟他到新公司。

這個故事，引發許多想像與疑問：

1.如果風紀單位先向大老闆報告，後者會如何指示？既然司機是國王人馬，大老闆會不會放他一馬？

2.司機真的將私人用品帶回自己家中使用，還是為大老闆與其秘書買的？

3.總務部負責制定採購辦法，主管未遵循自己的規定，竟然核准沒有明細的費用報支。他是不是像柯P說的一樣，睜一隻眼，閉一隻眼？他有沒有勇氣做對的事？

4.財會部門過去處理司機的報支時，為何一直沒發現問題？財會副總挑此時刻舉報，在打什麼算盤？

5.司機是不是仗著有大老闆撑腰，所以敢如此膽大妄為？他在面談時，並不緊張，是否以為大老闆能救他？

6.大老闆公然把員工分成｢我的人｣與｢非我族類｣。還有誰是｢國王人馬｣？

7.｢國王人馬｣司機違法犯紀，主管不敢把關，最後害司機被開除，自己也連帶受處分。損人不利己的事，千萬不要做！

8.小小司機就如此猖狂，那麼｢國王人馬｣還有甚麼壞事不敢做？

真的是｢有什麼樣的老闆，就有什麼樣的手下｣。

（文章僅代表作者觀點，不代表Newtalk新聞立場。）