柯P於1/22/2015民視｢頭家來開講｣節目中，直白地說「老闆沒有貪汙，底下不會貪汙」。他說，底下如果有問題，都是老闆睜一隻眼、閉一隻眼。他不相信老闆不貪汙，底下會貪汙；一定是老闆知道，「大家心裡有數」。
這些話聽起來，於我心有戚戚焉！我去年在我的臉書｢職場貴族｣粉絲專頁 https://www.facebook.com/simonlin1227 的｢24職場心法｣系列(20)裡，也刊出數篇有關職場道德的相關文章，正好呼應柯P說的「老闆沒有貪汙，底下不會貪汙」：
再談｢有什麼樣的老闆，就有什麼樣的手下｣。
主管與部屬關係密切是好事。根據美國軍方於二次大戰時進行的心理學研究，由於氣味相投、有類似背景與目標（同校、同鄉、職業、興趣、利益)者會自然地聚在一起，大團體（例如軍隊)難免會形成數量不定、人數不ㄧ、沒有明確組織的小（次)團體。
美軍研究發現，小團體因為成員之間契合度較高，彼此關心，所以互相掩護與支援的意願較高，且效果較佳，可提升戰鬥力及減少傷亡。我想，中國古話｢打仗要靠父子兵｣，說的就是這個道理！
如果將上述理論應用在職場，則公司出現小團體是正常現象，而且可以促成團隊互助合作，提升整體競爭力；應該不是壞事。從正面積極的角度來看，公司還應該鼓勵員工自組小團體。
但是從內部控制（Internal Control)的觀點，小團體有其先天性或本質上的風險（Inherent Risk)；亦即成員容易傾向互相照顧、包容、原諒、遮醜，而阻礙了持續改善與精益求精，甚至滋生弊端。如果小團體組織較嚴密，有實質領導人，有如江湖幫會，其影響力更難以想像。
我有一位摯友，也在外商職場發展得很好，曾經分享一個令人難以置信，但是真實的故事。由於這個故事太匪夷所思，我久久無法忘記。這個故事幾乎完美地闡釋了｢有什麼樣的老闆，就有什麼樣的手下｣與小團體的先天性風險。故事情節有如宮廷鬥爭連續劇，我將陸續刊出，以饗讀者。
（文章僅代表作者觀點，不代表Newtalk新聞立場。）
