中央社董事長陳國祥23日在臉書公布前董事長蘇正平任內，從民國92年至97年間獎賞新聞部協助產品行銷有功人員的「證據」，根據陳國祥所公布的數據，期間，中央社發放行銷獎金765,321元，新聞部占466,150元，主要行銷產品為年鑑廣告、中央社之友、大舞台，不過由於其所公布的資料遮掩代表人姓名，而且是統合性的資料，蘇正平下午發表聲明指出，無法判讀這內容有多大的真實性，且董事長並不負責個別獎金的核發，如今中央社面臨很多、很大的問題，需要領導者好好帶領，希望陳國祥不要逞一己之快，硬把中央社推落深淵。
據陳國祥所公布的資料顯示，中央社第三屆董事會（由民進黨政府任命）於民國92年（2003年）1月23日通過「產品行銷獎勵辦法」」，隨即付諸實施，新聞部一些人員基於愛社之心，開始協助行銷中央社各項產品，因而也獲得該法所規定的獎金，直至97年間，中央社發放行銷獎金765,321元，新聞部占466,150元，主要行銷產品為年鑑廣告、中央社之友、大舞台，每筆獎金都有帳目資料和領據，但為了遵守個人資料保護法，保留不公布。
對此，蘇正平下午發表「把中央社帶出泥沼 不要推落深淵」聲明，駁斥陳國祥的說法，並質疑所謂「證據」的真實性。
以下為蘇正平的聲明全文：
1、誠如陳國祥先生所言，中央社董事長所負責的是「大政方針」，我擔任中央社董事長期間，有關新聞與廣告分際的「大政方針」，就是記者不負責業務，不發廣告佣金，這個政策規定在「產品行銷獎勵辦法」，把新聞部新聞專業人員排除在外，並且交由社務管理階層去執行。我任職期間沒有許可記者做業務，也未曾有人舉報有記者拉廣告、領佣金。
2、陳國祥先生想必用了九牛二虎之力，清查出來我擔任董事長六年間，所有新聞部領取獎金的紀錄。但一來因為擔任董事長不負責個別獎金的核發，二來新聞部並非只有記者，還包括許多行政人員，特別是負責出版年鑑和雜誌的多媒體中心配置有推廣人員，三來陳國祥先生所公布的資料遮掩代表人姓名，而且是統合性的資料，我並無法判讀這內容有多大的真實性。
3、退一萬步講，容或十幾年前的中央社，在社務執行的過程中，有記者因今天已無法追憶的情境，被核發採訪工作以外的獎金，逾越董事會授權的範圍，陳國祥先生做為今天中央社的董事長，大可依權責逕行處理，不勞外求，如此與我糾纏，除了推卸責任、轉移焦點，難道還會有其他目的？
4、今天中央社面臨很多、很大的問題，需要領導者好好帶領。希望陳國祥董事長，心中想的是要把中央社帶出泥沼，而不是逞一己之快，硬把它推落深淵。
