出版已是夕陽產業。我預測出版部門的營利很快就要變成零，於是努力從黑暗中往上跳。
「出版已經是夕陽產業」、「簡直就是泥船渡河啊」……，這些說法已經出現好多年了。日本全國書店總數在1999年時還有2萬2千2百間，到了2014年，15年內就少了8千5百間，如今日本只剩下1萬3千7百間書店。無論出版社做出再有趣的書，能供我們陳列商品的店頭正以迅雷不及掩耳的速度遽減。
20年來，整體出版物的營業額減少了35％。全盛期的日本書市曾有將近2兆6千億日圓的年營業額，現在跌至只剩1兆7千億。
我年輕時，無論受到傷害或痛苦悲傷，唯一能緩解心情的方法只有閱讀。
現在有了包括網路社群在內的許多管道，除了讀書之外，人們還有無數發洩心情的出口。和有沒有好作品無關，「讀書」這個行為本身早已不再如同過去那般屬於日常生活的一部分。
我不認為出版品的未來仍有明朗的希望，甚至預測到了2020年時，幻冬舍出版部門的營利會是零。所以，我設立了幻冬舍媒體顧問公司、幻冬舍綜合財產顧問公司、SUNSHINE JUICE 等許多子公司，除了將事業軸心放在出版之外，也積極涉足其他相關事業。
對出版業未來抱持悲觀態度的我並不絕望，我不認為書籍將在未來完全失去力量。直到現在，我仍相信出版是一種有影響力的媒體。電視的影響力在媒體中雖然最強，但看電視的觀眾只是被動接受，就情報訴求力而言並不真的那麼強。
以這個觀點來看，書的讀者就不一樣。撇去在美容院或銀行等地方為了打發時間，隨手翻閱雜誌的情形不談，閱讀其實是一種主動行為，否則注意力無法長時間集中在活字上，透過活字，面對面傳達高密度的資訊，這就是書籍的強項。
所有出版社都在宣揚數位化，但也還不斷地在錯誤中嘗試，尚未找到一個理想的做法。我目前擔任Nexyz的子公司Brangista總裁。Brangista旗下有「旅色」、「MALENA」、「GOODA」等9個數位雜誌，幾乎每一本都有獲利。
「旅色」這本數位雜誌打算和伊豆半島及紀伊半島合作，計畫請來女明星站在觀光名勝前拍照。「要不要在這本數位雜誌上刊登貴店的廣告呢？會請到女明星╳╳小姐，以她的魅力來詮釋這個地方的形象喔。」就像這樣，Brangista的業務們一口氣攻進這些地區，展開地毯式轟炸的業務推銷，這種宛如候選人掃街拜票的業務手法，不是一般大型廣告公司做得到的。
全面強打高知名度的女明星，為至今從未在鎂光燈下亮相的鄉下店舖及旅館塑造品牌力。把出版編輯的訣竅與業務手法、網路結合，確實可能在不景氣的出版市場中獲利。
智慧型手機、平板電腦以及高速網路普及的現代，人類恐怕進入有史以來閱讀最多文字的時代。儘管看紙本印刷文字的人減少了，閱讀紙本以外媒體的人數卻在激增。如果把目標客群鎖定在脫離紙本的顧客身上，今後不怕找不到新商機。
不過老實說，因為我自己不上網，進入網路時代之後的出版社該如何自處，就算問我也問不出個所以然。
只有對喜歡的事物才能付出壓倒性的努力，我實在無法對出版品的數位化付出壓倒性的努力，這種事還是交給部下吧。如果只因為「看起來好像會賺錢」，或是「要跟上時代潮流」這類理由隨便出手，數位化事業肯定會失敗。
所以，我所能做的還是令自己投入狂熱的書籍製作，同時思考其他各種生意如何展開。
我不知道正確答案是什麼，只知道這會是一場艱難的挑戰。
然而，最糟糕的就是安於現狀。所以，我已經做好光靠出版部門無法存活的心理準備，正從黑暗之中往上跳躍。
作者：見城徹（1950年生，現任幻冬舍社長，有「日本暢銷書之神」的稱號。在21年內創造出21本銷量破百萬本的暢銷書，寫下日本出版界無人能破的黃金傳奇。著有《編輯這種病》《不憂鬱哪算是工作》等。）
（本文摘選自時報出版的新書《人生是一個人的狂熱》）
見城徹的新書《人生是一個人的狂熱》，是2015年日本財經暢銷書TOP1。 圖：時報出版提供
